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2017年衢州市交通設計有限公司年度評優方案

1.目的

為了更好調動員工工作積極性,營造良好的工作氛圍,充分挖掘年度個人業績貢獻工作表現優異的員工和優秀事跡,樹立標桿作用,鼓勵先進,鞭策后進,加強員工對企業的歸屬感和認同感,特制定本方案。

2.評選范圍

2.1 評選范圍面向公司內所有員工;

3.評選原則

緊跟公司戰略和發展,圍繞公司業務設計的進度、質量、后續服務、投訴等指標為依據,體現公平公正公開,寧缺毋濫的原則。

4.權責分配

辦公室:負責組織評優方案的擬訂,費用的預算及報批工作;

負責組織個人稱號和團隊稱號的評選工作。

5.榮譽稱號

5.1 個人榮譽稱號:董事長特別獎、優秀管理干部、優秀導師、優秀員工;

5.2 團隊榮譽稱號優秀項目團隊

6.評選方式及評選標準

6.1評選方式

公司成立評審小組對候選人和候選團隊提交的材料進行評議,確定獎項名單。

評審小組成員:經理室、各科室負責人、員工代表、工會代表。

6.2評優基本條件

6.2.1年度內技術創新或項目團隊業績突出,為公司經濟效益的提高有較大貢獻;

6.2.2為公司發展經營提出工作改善意見被采納,并給公司帶來較大經濟效益者;

6.2.3注重客觀優秀事跡的表述和驗證,或有關鍵事件證明其工作業績貢獻突出。

6.3各獎項評選條件

榮譽稱號

評選對象

評選標準

董事長

特別獎

年度內做出特殊貢獻的個人

1.本年度內個人有突出表現,并為公司帶來顯著經濟效益的;

2.維護公司聲譽、為公司爭光或增加公司社會美譽度的個人。

優秀項目團隊

符合評優基本條件的2017年度開展實施的項目組

1.公司發展中重點推行的項目;

2.按照項目計劃要求完成項目,項目成果、項目質量順利通過審查;

3.項目成果顯著,取得顯著的經濟效益或對公司經營發展有重要意義;

4.項目可作為案例在公司內推廣分享,指導或激勵其他團隊。

(以上1,2,3必須滿足)

優秀管理干部

公司內所有科室主任、副主任及主任工程師

1.具備良好的業務水平、專業能力、管理水平及溝通協調能力,綜合評價優異;

2.所帶領團隊業績突出,或較上一年度改善顯著; 

3.能注重隊伍建設和發展,有培養下屬的意愿及能力,年度內有多次與下屬面談的記錄以及績效改善計劃(需提供培養計劃及被培養人的業績材料);

4. 年度內有培養1-2名骨干員工的優先考慮。

(以上1,2,3條必須滿足)

優秀導師

在本年度內有帶過徒弟或儲備人才的所有員工

1.具有較強的理論、專業、技能基礎知識;

2.導師安排的學習計劃性強,內容合理,具有針對性,對工作和個人成長都有很大幫助的。

3.能耐心施教,悉心傳藝,年度內未出現徒弟投訴的。

4.對公司的人員培養獻計獻策,且身體力行;

(以上1,2,3條必須滿足)

優秀員工

除管理序列外所有符合評優基本條件的員工

1.能出色完成工作任務,且工作業績顯著;

2.為公司經營發展多次提出合理化建議并被采納,且取得成效顯著;

3.克已奉公,為公司挽回重大經濟損失或名譽損失;

4.通過創新,提高工作效率和工作質量,并創造顯著經濟效果;

5.在品質、成本控制工作中做出突出貢獻。

(至少需滿足以上三條)

以上各項榮譽稱號的提名條件需遵循寧缺毋濫的原則,須有實際業績案例及關鍵事件為事實依據。

6.4獎項設置分配名額及獎金

6.4.1候選人人數的比例

各榮譽稱號的名額與候選人的人數比例為1:2

6.4.2獎項名額及獎金

榮譽稱號

名額

獎金金額

董事長特別獎

1

 

優秀項目團隊

1

 

優秀管理干部

2

 

優秀導師

3

 

優秀員工

3

 

合計

 

 

6.4.3各部門候選人份額

 

董事長特別獎

優秀項目團隊

優秀管理干部

優秀導師

優秀員工

經理室

各部門根據實際自行提報

各部門根據實際自行提報

 

--

--

總師室

 

--

1

辦公室

 

--

信息中心

 

--

交通科研中心

 

 

---

財務室

 

--

1

經營室

 

--

勘察室

 

 

路橋一室

 

 

2

路橋二室

 

 

2

合計

4

6

6

 

7 評優流程

 7.1 材料申報

 7.1.1候選人申報:由員工本人、科室負責人或各分管領導提報申報材料;

  7.1.2材料真實性:須有實際的業績案例及關鍵事件的描述,如:本年度取得的工作成果、管理及創新、本年度棘手事件的處理、本職工作的合理化建議等(文字描述或者音頻、視頻材料);須有優秀業績的證明材料。

7.2 評審流程

  7.2.1初審

辦公室對申報科室或個人提交的文字、音頻、視頻及業績案例證明等材料進行初步審核,符合評優基本條件的個人或團隊獎項可進入評審小組評審、投票環節。

  7.2.2復審

通過初審后的候選人由辦公室組織現場進行事跡匯報,各評審小組成員結合申報資料,嚴格按照評審標準進行評審;候選人(項目團隊負責人)由辦公室組織到評審現場進行現場競聘宣講;最終現場確定各獎項名單(董事長特別獎除外)。

董事長特別獎:評審小組評審通過后遞交董事長,由董事長裁定。

7.2.3公示

復審結果經總經理審批后進行公示,建立多渠道舉報平臺,接受全體員工的共同監督,并對舉報情況嚴格審查。

7.2.4表彰

獲得榮譽稱號的員工和團隊將在年會現場頒發證書和獎金。

8 評優時間安排

時間安排

工作內容

完成程度

責任部門

13-15

方案討論

收集反饋意見并修改方案報批

辦公室

19

評優方案報批

方案下發

辦公室

110-115

推薦候選人和候選團隊材料

遞交至辦公室

辦公室/信息中心

116-117

辦公室組織評審小組對申報事跡的真實性和時效性進行審核

審核報告

辦公室/信息中心

118

組織評審評定

產生獲得榮譽稱號的員工和團隊

辦公室

119-122

公示

在微信群、QQ群、公告欄公示

辦公室

123

正式確定名單

簽署文件

辦公室

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